En el ámbito laboral, existe una estrecha relación entre los niveles funcionales y las competencias laborales.
Cada nivel funcional requerirá diferentes competencias laborales, por ejemplo, un trabajador de nivel básico puede necesitar habilidades de comunicación, capacidad de trabajo en equipo y conocimientos básicos de informática, mientras que un gerente de nivel superior puede necesitar habilidades de liderazgo, pensamiento estratégico y toma de decisiones.
- Propósito Principal: Se refiere a la razón de ser de una actividad productiva en una empresa o sector, dependiendo del nivel de análisis. Se describe de manera clara el resultado concreto de la actividad que se está analizando.
- Función (Función clave): Se refiere a un proceso integrado y articulado de procedimientos que involucran desempeños individuales para alcanzar los objetivos de producción de bienes o servicios.
- Subfunción (Función Principal): Es una descripción más detallada y orgánica del procedimiento utilizado en el proceso productivo. Permite la clasificación de los diferentes procedimientos técnicos y organizacionales en un área específica de competencia laboral.
- Unidad de Competencia: Agrupa los logros y contribuciones individuales (como elementos de competencia) y redefine el concepto de puesto de trabajo, permitiendo la integración de varios puestos en términos de funciones productivas. Esta unidad no solo se enfoca en funciones directamente relacionadas con el objetivo del trabajo, sino también en requisitos relacionados con la salud y seguridad, calidad y relaciones laborales.
Asimismo, para avanzar en su carrera profesional, es importante que el empleado desarrolle continuamente sus competencias laborales para estar preparado para asumir roles más complejos y de mayor responsabilidad en la organización.
En resumen, tanto los empleados como las organizaciones deben reconocer la relación fundamental entre los niveles funcionales y las competencias laborales, y trabajar juntos para asegurar que los empleados tengan la formación y el desarrollo adecuados para alcanzar los objetivos empresariales.
Quezada Martínez
Humberto. (2003) Análisis funcional de competencias laborales. https://www.gestiopolis.com/analisis-funcional-competencias-laborales/
Biebrach, R. (2014).
Análisis Funcional-competencias. https://es.slideshare.net/rbieberach/anlisis-funcionalcompetencias





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